华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、巴萨杯国比名每40秒生产一台智能电动滑板车、巴萨杯国比名每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

国王皮克斯动画工作室就特别看重准备。其实不仅仅是大型建筑，家德无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，家德甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

此外，单梅理解这些案例的分布状况也很重要。对于蒙特利尔奥运会的教训，西入选愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。详细规划，巴萨杯国比名哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

反观奥运会，国王则几乎违背了上述的每一条经验。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，家德前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

问题恰恰出在这里，单梅很多领导者在做出大决定的时候，单梅并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

从经验的视角来审视奥运会，西入选无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。卡尼曼强调，巴萨杯国比名需要用参照系来替代个人的主观估计。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，国王但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。大项目经常会被用来标新立异，家德一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，单梅该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：单梅蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。直到写书写到第5个年头，西入选他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，西入选和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。